Vedle své role v ZF Engineering Plzeň, kde vedu tým softwarových projektových manažerů v oblasti e-mobility, se věnuji optimalizaci a automatizaci procesů ve firmách jako externí konzultant. Opírám se o dlouhodobé zkušenosti z projektového a procesního řízení, z oblasti optimalizace a automatizace procesů a tyto znalosti využívám i při mentoringu a školení v rámci firemního i akademického prostředí.
Kariérní přehled: Kde a na čem jsem pracoval
Během své kariéry jsem získal zkušenosti v různých oblastech projektového řízení:
- 2010–2016: Projektová práce na R&D projektech na RICE a ZČU, včetně projektů pro komerční sféru.
- 2017–současnost: Práce jako projektový manažer nebo vedoucí týmů ve výrobě, R&D, vývoji softwaru a automotive. Aktuálně působím v ZF Engineering Plzeň jako vedoucí týmu složeného převážně ze SW projektových vedoucích v oblasti eMobility.
- 2018–současnost: Zaškolování nových projektových manažerů, školení a mentoring projektových manažerů různých úrovní zkušeností ve firmách, kde jsem působil.
- 2023–současnost: Přednášky na Západočeské univerzitě na téma „Projektový management ve vývoji softwaru“.
- 2025-současnost: Monitoring procesů, optimalizace a automatizace v e-commerce.
- 2025–současnost: Externí mentoring a školení projektových manažerů mimo ZF Engineering Plzeň.
Další podrobnosti o mé profesní dráze najdete na LinkedIn.
Pracovní úspěchy
- Rozjezd výrobního závodu:
Jako vedoucí projektu a později i vedoucí projektových manažerů jsem se podílel na vybudování Tier 1 automotive závodu. Během 3 let jsme navýšili počet zaměstnanců ze 100 na více než 1100, nastavili nové procesy, zavedli principy kontinuálního zlepšování a v rámci závodu jsme rozjeli řadu nových a úspěšných projektů pro klíčové zákazníky, jako jsou Daimler a Volkswagen. - Relokace výrobní linky:
Vedl jsem přesun komplexní výrobní linky o rozloze 15 000 m² v Tier 1 JIS automotive společnosti. Relokace proběhla bez zpoždění, prostojů či poklesu kvality a zákazníci ji ocenili jako bezchybný projekt. - Budování softwarového centra:
Pomohl jsem rozvíjet softwarové centrum v ZF Engineering Plzeň, včetně náboru klíčových členů týmu, zavedení efektivních procesů a implementace hybridního přístupu k řízení projektů. - Spolupráce se zákazníky:
Důraz na komunikaci a porozumění potřebám zákazníků mi pomohl vybudovat silné, až osobní vztahy s partnery, jako je Mercedes-Benz. Tyto výsledky byly oceněny např. prestižní zákaznickou cenou Daimler Supplier Award 2018. - Řízení strategických projektů:
Mám zkušenosti s vedením strategických projektů v oblastech R&D, automotive a vývoje softwaru. Součástí mé práce bylo často i zvládání krizových situací. Například jsem v roce 2023 převzal vedení SW projektu ve stavu vleklé zákaznické eskalace, která trvala několik měsíců. Během 6 dní se mi podařilo situaci vyřešit a projekt deeskalovat, což mi přineslo osobní pochvalu od vysokého představitele Mercedes-Benz. Podobných de-eskalací se mi podařilo vyřešit hned několik. - Inspirace a vzdělání:
Vzdělávání druhých mě baví už od dob mého doktorského studia na ZČU. Jako příklad mě těší skvělý feedback na mou přednášku v roce 2024 o AI a jejím praktickém využití, které se zúčastnilo přes 160 lidí. Dlouho po ní za mnou chodili lidé, kteří si pochvalovali, že jsem jim otevřel oči, ušetřil čas a ukázal nové možnosti. Tyto momenty mi potvrzují, že sdílení zkušeností má smysl a může skutečně pozitivně ovlivnit práci a životy druhých.
Hledáte-li konzultanta, který vám pomůže zlepšit vaše procesy, případně pomoci s projektovým managementem, ozvěte se mi.